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MS＆ADインターリスク総研㈱ 「中堅・中小企業の人手不足対策」
本レポートでは、深刻化する人手不足問題への対応策を「人を獲得する（採用）」「人を減らさない（定着）」「業務を見直す（業務効率化）」の三つの観点から解説しています。
レポート概要
「中堅・中小企業の人手不足対策」と題したレポートを掲載しております。
本レポートでは、以下の点等について説明されています。
要旨
- 深刻化する人手不足問題への中堅・中小企業の対応策について「人を獲得する（採用）」「人を減らさない（定着）」「業務を見直す（業務効率化）」の三つの観点から提示する。
- 採用では、ターゲットの絞り込みと能動的アプローチの重要性を説き、定着では評価制度の運用と健康経営の活用に言及。業務効率化では、ＡＩ・ＲＰＡ・ＢＰＯの活用を推奨する。
- これら三つの観点におけるバランスについて、自社の強みや状況に応じて最適化することが重要となる。人手不足というピンチは、市場の変化に迅速に対応できる組織づくりを行うことで、持続的に成長する企業に変わるチャンスにもなりえる。
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